公开课程

课程亮點

• 领导力的要点
• 团队合作的要点
• 不断进步与决定
• 常见的陷阱阻碍人们做出最佳决策
• 优异决策由哪些要素构成
• 目标的重要性
• 如何设定中期优先顺序，以便做出优异决策
• 如何评估可选方案，从而做出最佳选择
• 需要哪些信息来协助我们做出最佳决策
• 谁是决策者
• 还有哪些人应该参与决策过程
• 决策过程中最有效的领导风格是什么
• 为什么建立共同的决策框架至关重要
• 建立优异决策习惯的重要性

完成课程后，学员將获得由香港科大商学院颁发的结业证书。

课程对象

经常需要制定决策、或对此技能有兴趣的领导者和管理人员，包括企业家，以及综合管理、财务、市场营销、信息技术工程、产品开发、加工业及制造业等领域的管理人员。

对于寻求提高领导技能及决策能力，以推进个人职业发展及公司成功的管理人员来说，此课程將特别有帮助。

课程内容

• 简介和概述
• 决策的心理陷阱
• 管理决策的陷阱
• 高质量决定内容的元素
• 目标、优先级、可选方案
• 高质量决策过程的元素
• 信息、客观推理、人员和领导力
• 共享决策框架的益处
• 建立做高质量决策的习惯

本课程以体验式学习为主。您將学会运用思考框架作高质量决策，并有机会通过讲课、案例和模拟角色扮演以练习及提高决策能力。